ИБР подтвердил соответствие ISO 9001:2015: качество, безопасность и устойчивость — в основе нашей работы
Для нас сертификация — это не просто документ, который можно разместить на сайте. Это подтверждение того, что за результатами наших проектов стоят выстроенные процессы, системный контроль качества и постоянное развитие внутренних стандартов.
Компания работает на рынке автоматизации более 15 лет, а история сертификации системы менеджмента качества ИБР началась в 2021 году. Действующий сертификат зарегистрирован 18 июня 2025 года и действует до 18 июня 2028 года.
Но особенно ценно то, что в ходе проверок аудиторы отмечают не только соответствие установленным требованиям, но и конкретные сильные стороны компании и направления, в которых ИБР последовательно развивает свою систему управления и ИТ-инфраструктуру.
Что особенно отметил аудитор в 2026?
Безопасная разработка ПО — безопасность закладывается заранее
ИБР последовательно внедряет подходы безопасной разработки программного обеспечения.Для нас безопасность — это не только вопрос защиты уже работающей системы. Важно учитывать ее еще на этапе создания и развития программных решений.
Такой подход позволяет уделять внимание безопасности не постфактум, когда проблема уже возникла, а на протяжении жизненного цикла разработки.
Для клиентов это особенно важно при реализации проектов автоматизации, где информационные системы становятся частью ежедневных бизнес-процессов и работы с критически важными данными.
Мы развиваем автоматизацию не только с точки зрения функциональности, но и с учетом требований к надежности и безопасности.
Управление изменениями — бизнес меняется, и системы должны меняться вместе с ним
Еще одна сильная сторона ИБР — последовательное развитие подходов к управлению изменениями в регламентах и оперативной деятельности.
Любая серьезная автоматизация неизбежно меняет привычные процессы компании. Появляются новые правила, роли, зоны ответственности, сценарии работы пользователей.
Поэтому качественное внедрение — это не просто «установить программу и обучить сотрудников». Важно управлять изменениями системно, чтобы новые процессы действительно становились частью повседневной работы бизнеса.
Для клиента это означает более управляемый переход к новым инструментам и процессам и меньше зависимости от хаотичных изменений.
Собственный маркетинговый инструмент для выбора решений 1С
ИБР разработал собственный маркетинговый инструмент для анализа применимости продуктов 1С для различных видов деятельности.Это особенно важно на рынке, где у бизнеса есть десятки возможных вариантов автоматизации, а выбор конкретного решения напрямую влияет на стоимость, сроки и результат проекта.
Мы развиваем инструменты, которые помогают системно сопоставлять задачи бизнеса и возможности продуктов 1С, чтобы двигаться к решению не по принципу «давайте внедрим то, что обычно внедряют», а исходя из особенностей конкретной деятельности.
Наша задача — не продать клиенту программу.
Наша задача — подобрать инструмент автоматизации, который действительно соответствует его бизнес-задачам.
Схема резервного копирования 3-2-1 — защита данных по принципу нескольких уровней надежности
В ИБР реализована полноценная схема 3-2-1 при организации резервного копирования.Это один из важных элементов устойчивой ИТ-инфраструктуры: резервное копирование рассматривается не как формальная процедура, а как часть комплексного подхода к сохранности данных и непрерывности работы.
Для бизнеса потеря данных — это не только техническая проблема. Это потенциальные простои, финансовые потери и нарушение привычных процессов.
Поэтому надежная система резервного копирования — важная составляющая ответственного подхода к автоматизации и сопровождению информационных систем.
Мы заранее думаем о сценариях, в которых что-то может пойти не по плану, чтобы бизнес мог продолжать работу.
Сильные стороны, отмеченные аудиторами ранее
Развитие системы менеджмента качества ИБР имеет последовательную историю. В 2025 году проверяющие также выделили ряд практик, которые характеризуют подход компании к развитию.Автоматизация процессного управления — не только для клиентов, но и внутри ИБР
ИБР активно применяет средства автоматизации процессного управления как для собственной системы менеджмента качества, так и для автоматизации процессов у клиентов.
Это принципиальный для нас подход:
мы не только рассказываем бизнесу об автоматизации — мы сами используем автоматизацию в собственной работе.
Собственный практический опыт позволяет лучше понимать реальные задачи пользователей, сложности перехода на новые процессы и требования бизнеса к удобству и управляемости систем.
🤖 Современные HR-технологии и искусственный интеллект
В компании внедрена прогрессивная HRM-система Талантис с элементами искусственного интеллекта.
Для ИБР развитие технологий — это не только автоматизация бухгалтерии, производства или управления. Современные цифровые инструменты должны работать и с внутренними процессами компании.
Использование современных HR-инструментов помогает развивать более технологичный подход к управлению персоналом и одновременно формирует внутри компании культуру практического применения новых технологий.
🎓 Сотрудничество с вузами — инвестиции в будущих специалистов
ИБР активно взаимодействует с высшими учебными заведениями на разных уровнях и использует разнообразные форматы сотрудничества.
Для компании, работающей в сфере автоматизации и ИТ, это особенно важно: качественные проекты невозможны без сильных специалистов.
Поэтому мы развиваем взаимодействие с образовательной средой, создавая возможности для знакомства студентов с реальными задачами отрасли, профессиями и практической стороной цифровой трансформации.
Мы не просто ищем готовых специалистов на рынке — мы участвуем в формировании кадрового потенциала отрасли.
💻 Корпоративные рабочие станции — единый стандарт цифровой среды
Компания осуществила полный переход на применение корпоративных рабочих станций конечными пользователями.
Единый подход к рабочей ИТ-среде — это еще один элемент управляемой и защищенной инфраструктуры.
Когда техническая среда стандартизирована, проще обеспечивать единые требования, управлять рабочими местами пользователей и поддерживать стабильность корпоративной инфраструктуры.
🔥 Следующий этап — горячее резервирование критичных ИТ-сервисов
ИБР также планирует переход к схеме горячего резервирования критичных ИТ-сервисов.
Это логичное продолжение работы над устойчивостью инфраструктуры: если резервное копирование помогает сохранить данные, то резервирование критичных сервисов направлено на повышение устойчивости самих информационных систем.
Именно такой подход мы считаем важным для современной ИТ-компании: не останавливаться на достигнутом, а постоянно искать следующий уровень надежности.
Качество, которое можно проверить делом
ISO 9001:2015 для ИБР — это не финальная точка, а рабочий стандарт, который помогает постоянно совершенствовать компанию.За ним стоят конкретные практики:
безопасная разработка → управление изменениями → автоматизация процессов → защита данных → современные HR-технологии → развитие кадров → стандартизация ИТ-инфраструктуры → дальнейшее повышение ее устойчивости.
И самое главное — эти подходы применяются не только внутри компании. Они формируют тот уровень экспертизы, который мы переносим в проекты наших клиентов.
ИБР более 5 лет работает в сфере автоматизации бизнеса и помогает компаниям создавать эффективные информационные системы на базе решений «1С»: от консультаций и выбора программного обеспечения до проектирования, разработки, внедрения, обучения и сопровождения.
Мы не просто внедряем 1С. Мы помогаем бизнесу выстраивать управляемую цифровую среду — безопасную, устойчивую и готовую к изменениям.
Нужна автоматизация бизнеса?
Расскажите нам о своей задаче — специалисты ИБР помогут определить подходящее решение и предложат оптимальный путь автоматизации.
ИБР — всё сложное просто!