Сейчас требуется уделять больше внимания затратам средств компании и оценивать эффективность каждого потраченного рубля. Поэтому один из часто задаваемых вопросов: Как оптимизировать свои расходы?
Инструмент «1С:Управление нашей фирмы» — ключ к решению проблемы!
1. Контролируйте ситуацию компании. Определите свои прямые (расходы на создание продукта/прибыли) и косвенные расходы (расходы на продвижение, управление и т.д.).
2. Контролируйте прямые расходы. Анализируйте расходы с помощью отчета «Валовая прибыль», отслеживайте показатели Выручки, Себестоимости, Рентабельности и другие. Влияйте на свои прямые расходы, договариваясь о скидке, бартере с поставщиками.
3. Контролируйте косвенные расходы. Отслеживайте значения по каждой статье расходов в отчете, оценивайте показатели с помощью инструмента «Анализ бизнеса», увеличивайте эффективность косвенных расходов и прибыль.
4. Контролируйте эффективность расходов. Устанавливайте собственные лимиты по статьям расходов и уменьшайте количество денежных трат.
Для подключения «1С:Управление нашей фирмой» и уточнения информации оставьте свои контактные данные на нашем сайте. Специалисты компании «ИБР» свяжутся с вами в ближайшее время.