Цели проекта:
- Автоматизация 5 направлений производства: серийное производство алюминиевых деталей и КПП, ремонт двигателей и агрегатов, гарантия и сервис.
- Внедрение системы с максимальным применением типового функционала.
- Разработка и адаптация специализированных процессов заказчика:cоздание рабочего места по дефектовке транспортных средств, двигателей, агрегатов и узлов, с учетом возможности "обезличенного ремонта" (без привязки узлов и агрегатов к ремонтируемой технике):
- раздельный учет по заказам
- автоматизация работ по внешней и внутренней кооперации
- разработка металлургического калькулятора, для целей расчета потребностей в фасонном прокате, автоматизация процесса раскроя листового металла и изготовления изделий из фасонного проката
- разработка загрузки ресурсных спецификаций из внешних файлов для процессов изготовления полуфабрикатов и ремонта, загрузки перечня разрешенных замен номенклатуры, функционал расчета коэф. сменности номенклатуры в ремонтном производстве
- роботизация межцеховых перемещений "полуфабрикатов". Настройка схем обеспечения и самостоятельное перемещение Системой
- минимизация ручного труда диспетчера производства
- разработка учета трудоемкости производственного персонала.
4. Разработка специализированных аналитических отчетов и печатных форм.
Ситуация до внедрения
-
Отсутствие полноценного обособленного учета движения материалов в рамках заказов.
-
Отсутствие полуфабрикатного учета.
-
Отсутствие учета сроков годности материалов и комплектующих.
-
Отсутствие материального учета на производственных участках, все материалы в производстве учитывались в составе НЗП.
-
Отсутствие автоматизированной производственной логистики (не было схем обеспечения).
-
Потребность на закупку оформлялась специалистами в ручном режиме через оформление заявок.
Вся основная логика процессов предприятия построена на типовых объектах системы. Весь доработанный функционал создает цепочки типовых документов в 1С:ERP. Это снижает риск ошибок в типовом функционале при развитии системы 1С:ERP, ее обновлении и переходе на новые редакции. Разработано рабочее место для ввода информации по разузловке и ремонту узлов изделия с учетом коэффициентов сменности и возможности обезличенного ремонта. При ремонте двигателя он разбирается на составные части, часть мы можем отремонтировать самостоятельно, часть мы передаем на ремонт соисполнителям, а в случае неремонтопригодности устанавливаем новые. Часть узлов ремонтируется одновременно и при этом необходимо учитывать серийность ремонтируемых узлов и агрегатов. Все эти бизнес-задачи были решены, запущен учет в 1С:ERP.
Публикации о проекте:
- Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Ремдизель"
- Кейс стал победителем "1С:Проект года" 2021-2022 в отрасли "Машиностроение, Приборостроение"
Результаты проекта
Настроен и ведется учет основных технологических процессов ремонтного производства:
- маршрутная карта с этапами производства, схемами обеспечения материалами и полуфабрикатами,
- состав и трудоемкость готового изделия,
- коэффициенты сменности запасных частей,
- кооперация и обезличенный ремонт.
Внедренные программные продукты
-
1С:ERP Управление предприятием :
- НСИ: структура, виды номенклатуры, номенклатура, ресурсные спецификации, клиенты, договоры, проекты
- Сбыт: заказы, отгрузки, возврат неиспользованных материалов и отходов, оставшихся после ремонта, взаиморасчеты, гарантийное и сервисное обслуживание
- Склад: адресное хранение, обработка распоряжений на выдачу, комплектация, инвентаризация, корректировка назначений использования материалов и полуфабрикатов
- Производство: заказ на производство, разборка, поэтапный ремонт разобранных узлов в том числе групповой обезличенный, в соответствии с ресурсной спецификацией, коэффициентами сменности, переработкой на стороне, сборка, распределение материалов на ремонт, учет трудоемкости, автоопрос цеховых кладовых на наличие выпущенных полуфабрикатов и полученных материалов для межцеховых перемещений в соответствии с настроенными схемами обеспечения с целью обеспечения непрерывности производства. Многопредельное производство, формирование заказов по потребностям на раскрой листового металла и изготовление полуфабрикатов из фасонного проката; списание вспомогательных материалов согласно заданным нормам и проценту выполнения заказа
- Закупки: заявки на закупку, обработка автоматически созданных потребностей на закупку, заключение договоров и их согласование, отслеживание обязательств по поставке и оплатам
- Планирование: планирование продаж, производства и закупок
- Финансы: казначейство, в т.ч. автоматическое разнесение платежей в соответствие с заданными алгоритмами расшифровке назначений, бюджетирование, расчет себестоимости, раздельный учет
- Бухгалтерский и налоговый учет: учет залежалых МПЗ, забалансовый учет