Об организации
Крупнейший в России производитель акриловых ванн, мебели и аксессуаров для ванных комнат, на рынке с 2000 года. Производственная группа включает в себя 6 известных по всей России предприятий. Розничная сеть компании представлена в 20 городах России с возможностью доставки по всей стране.
Проблемы и задачи организации
Задача компании заключалась в изучении функциональности целевой системы «1С:ERP (планирование ресурсов предприятия, ERP-система)» и подготовке своей проектной команды к переходу с «1С:УПП» на «1С:ERP» на профессиональном уровне для повышения качества и результативности работы.
Ход проекта
— После постановки целей обучения и анализа бизнес-процессов компании, нашими специалистами было проведено сценарное обучение на исходных данных текущей учетной системы «1С:УПП».
— Обучение проводилось в учебном классе компании «IBR», поэтому специалисты компании «IBR» заранее подготовили базу данных с «1С:ERP (планирование ресурсов предприятия, ERP-система)» на нашем сервере с использованием современного стационарного оборудования (моноблоков).
— Обучение было рассчитано на 6 занятий, Курс включал в себя 3 блока, в каждом из которых были четко определены темы по поэтапному изучению основ использования «1С:ERP (планирование ресурсов предприятия, ERP-система)», а также более глубокое изучение функциональности «1С:ERP (планирование ресурсов предприятия, ERP-система)».
1. НСИ: Информация о предприятии; Организации; Структура предприятия; Подразделение организации; Банковские счета; Кассы предприятия; Склады и магазины; Информация о партнерах; Информация о номенклатуре; Сегментация номенклатуры и партнеров.
2. Продажи: Цены (прайс-лист); Скидки наценки; Условия продаж; Соглашения с клиентами; CRM (управление взаимоотношениями с клиентами). Взаимодействия; Сделки с клиентами; Претензии; Коммерческое предложение; Заказ клиента; Документы продажи; Документы возврата; Комиссионная торговля; Розничная торговля.
3. Закупки: Соглашения с поставщиками; Договоры с поставщиками; Цены поставщиков; Заказ поставщику; Документы поступления (от поставщика, от комитента, по импорту, от подотчетника).
4. Складские операции: Простая схема документооборота; Ордерная схема документооборота; Складские операции; Размещение номенклатуры по ячейкам; Адресное хранение; Инвентаризация.
5. Производство: Концепция подсистемы; График производства; Диспетчирование производства; Оперативный учет;
6. Ремонты
7. Зарплата и управление персоналом: Кадровый учет; Расчет зарплаты;
8. Казначейство: Лимиты расхода ДС; Заявки на расходование ДС; Платежный календарь; Учет наличных, безналичных ДС; Эквайринг (технология, которая помогает бизнесу принимать оплату картой, по QR-коду или другим безналичным способом); Подотчетники; Кредиты, депозиты
9. Оперативный учет: Управленческий учет затрат; Доходы предприятия; Расходы предприятия; Учет производственных затрат; Закрытие месяца; Отчетность; Регламентированный учет.
10. Ресурсная спецификация, настройки параметров системы, закупка материалов, регистрации операции, планирование ремонтных работ и многие другие.
Результаты
Мы успешно провели обучение сотрудников Заказчика по работе с инновационным решением для построения комплексных информационных систем управления и дали компании знания, опираясь на которые Заказчик сможет приступить к подготовке и реализации Проекта.
Если вашему предприятию также необходимо провести корпоративное обучение 1С, звоните нам для консультации! Вместе мы добьемся успешного развития вашего бизнеса!